近日,2019施耐德电气中国创意峰会在厦门举办。作为一家历史悠久的数字化服务提供商,施耐德电气在本次峰会中针对石化行业公布了*新的解决方案TriconCX11.4安全性控制系统等智能化数字系统,助力石化行业数字化转型。峰会间歇,施耐德电气中国区工业自动化事业部过程自动化业务副总裁何林拒绝接受了本报记者的专访,阐释了施耐德电气在中国石化市场的发展思路。 石油化工产业是国家经济的命脉。
在这一领域,施耐德电气与还包括中国企业在内的全球客户享有久远的合作历史和较好的合作基础。何林回应,施耐德电气目前在该领域市场占到比很高,其产品主要牵涉到过程控制,主要有分布式过程控制系统(DCS)和安全性控制系统。 何林寄予厚望中国石油化工市场,指出未来有相当大快速增长空间,也有相当大的数字化市场需求。
民企大量转入到石化领域,为施耐德电气带给大量合作项目。施耐德电气与中东、非洲很多国家的企业都有合作项目,于是以把过去在配电、电厂领域的经验带回石油化工领域。 不仅如此,施耐德电气也注意到了近几年中国石油化工行业自身的改变。从我们仔细观察到的市场展现出来看,新项目建设渐渐上升,更好的投资探讨于如何提高效益。
也就是说,装置早已辟一起了,如何让企业盘活现有的设备和装置并借此取得更高的效益,让有所不同的客户体会到数字化带给的益处,显得更加关键。 那么,施耐德电气如何让石油化工行业的客户提高效益呢?何林回应,针对有所不同的客户,施耐德电气使用多种手段对症下药的方式。
何林讲解,对于石油化工行业,施耐德电气在3方面下功夫。第一,石油化工行业里面多是耗电大户,对于企业来说,能源节约实质上就是效益的节约,也是*严峻的任务。
在这里,施耐德电气的产品和服务都有用武之地。 第二,施耐德电气有一套*系统,可以指导用户提升确保效益、报警管理、运营确保,甚至提升资产管理水平。这些都牵涉到到用户效益,对于客户也很最重要。
在这里,施耐德电气明确提出了EcoStruxure架构平台,在这一平台的三层结构里面,可以把企业运营中产生的数据分析、利用一起,对这些企业的决策者较慢、准确的决策有所协助。尽管施耐德电气的这一数字化解决方案并不局限在石油化工行业,但它需要为石油化工行业的企业带给极大价值。
第三,也是*最重要的一点,在于施耐德电气先医后药再行硬后软小步快跑的数字化服务模式。由于每个行业、每个企业的数字化市场需求不一样,在数字化转型中的难题主要在于能否超过企业的目的和市场需求。石油化工行业,每一个装备的市场需求都是不一样的,这使得数字化服务商无法通过同一个方式解决问题。 数字化没一刀切,不有可能事前作好,一副药就可以清领百病。
施耐德电气采行先医后药的方式,再行理解客户现状,对明确客户的市场需求具体分析,再行针对性的与对方研判数字化方案。以工业化程度来讲,有所不同的客户有可能处在有所不同的工业阶段,施耐德电气不会根据客户有所不同的软硬件、有所不同的现场设备,以及有所不同领域的有所不同操作者技术,来提高效益。因此,施耐德电气要花上时间、花上精力,跟客户的运维人员在一起探究,之后根据经验,出有一个能解决问题明确问题的小而精的解决方案。
何林指出,从施耐德电气自身经验来看,这种小而精的解决方案好过大而全的方案。 施耐德电气全球继续执行副总裁、中国区总裁尹正说:数字化的构建不是某个企业或者某项技术需要已完成的,我们必须建构一个对外开放的朋友圈,以可持续发展理念为基础,联合共享资源,联合建构价值,这样才能一起共赢数字化未来。何林指出,施耐德电气的顺利正是依赖身体素质的产品和合作伙伴的信任,今后也不会利用这两个优势,在石油化工行业发展。
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